ラジーブ・ミスラ（Rajeev Misra、1962年 - ）はアメリカ合衆国の実業家。 ソフトバンクグループの米国戦略子会社Softbank Internet and Media, Inc.(SIMI)の戦略的ファイナンス責任者。 ソフトバンク・ビジョン・ファンド設立のプロジェクトを主導。. ラジーブ・ミスラ. （ブルームバーグ）： 新型コロナウイルスのパンデミック（世界的大流行）が世界経済を追い込む前の3月上旬、ソフトバンクグループの孫正義社長は1000億ドル（約10兆8000億円）規模のビジョン・ファンドを統括するラジーブ・ミスラ氏に敬意を表した。 トップを務めるラジーブ・ミスラ氏は以前、ドイツ銀行の債券部門責任者だったし、ウェブサイトに記載されているマネジングパートナー１２人のうち９人は銀行出身者が占める。 ソフトバンク・グループ傘下のビジョン・ファンドを率いるラジーブ・ミスラ氏は昨年、欧州上空を飛ぶプライベートジェットの機内で靴を脱ぎ、その足を国際サッカー連盟（FIFA）トップクラスの幹部の膝に乗せた。驚いたこの幹部を前に語ったのは、FIFAの大会のストリーミング映像配信権から、より多くを稼ぎ出す方法についてだった。, 1000億ドル規模のビジョン・ファンドは、わずか1年ほどの期間で世界で最も影響力あるハイテク分野の投資機関となり、ミスラ氏はシリコンバレーのキングメーカーになった。ミスラ氏は同ファンドを最大5000億ドルの投資資産を持つ巨人に育て上げ、ニューエコノミーの中心に足場を確保することを目指している。機内での打ち合わせもその一環だった。. 1973年中華人民共和国 北京に生まれる。 孫正義社長が実務役に抜てきしたのが、インド人幹部のラジーブ・ミスラ氏。6 6月に退任した元後継者のニケシュ・アローラ氏の人脈が「孫流投資」の表舞台に出てきた。 参謀長 ソフトバンクGファンド ヨーロッパ; 12月30 https://jp.wsj.com/articles/SB12198237174475043532204582552401575473424 Rajeev Misra. 世の中には、立身出生の為に、探偵業者や pr 業者を使いこなし、ライバルを蹴落として、頂点に上り詰める猛者がいます。今回は、ソフトバンクのビジョンファンドの頂点に出生したラジーブ・ミスラ氏が、どのよう裏工作を成功させたか解説していきます。 2020年 . 1962年1月18日生. ラジーブ・ミスラ（Rajeev Misra、1962年 - ）はアメリカ合衆国の実業家。 ソフトバンクグループの米国戦略子会社Softbank Internet and Media, Inc.(SIMI)の戦略的ファイナンス責任者。 ソフトバンク・ビジョン・ファンド設立のプロジェクトを主導。. ラジーブ・ミスラ （Rajeev Misra、 1962年 - ）は アメリカ合衆国 の実業家。 ソフトバンク グループの米国戦略子会社 Softbank Internet and Media, Inc. (SIMI)の戦略的ファイナンス責任者。 経歴. この記事を複製もしくはプリントアウトして使用する場合、その用途は個人的もしくは非営利、その他これに準ずる範囲内での使用に限られます。社内での利用、もしくは顧客への配布用として使用される場合は、必ずwww.djreprints.com （英語のみ）で事前に使用許諾を取得して下さい。, https://jp.wsj.com/articles/SB10057081603234524024204586229912485957684, ラジーブ・ミスラ氏にとって、それは大抜てきだった。元銀行員でウォール街の職を渡り歩いた同氏は2017年、史上有数規模の巨大投資ファンドの運営を任された。, 運用資産1000億ドル（約11兆円）を誇るソフトバンクグループ傘下のビジョン・ファンドでトップに上り詰めたミスラ氏の出世物語は、従来のサクセスストーリーとは違う。その成功の裏には、ソフトバンク社内の2人の主要ライバルを標的にした巧みな妨害工作もあった。, 彼らに関する良からぬニュースを流したり、ソフトバンクに彼らの解任を迫るよう株主を扇動したり、「ハニートラップ」で性的恐喝行為を企てようとしたりさえした。事情に詳しい複数の人物の話とウォール・ストリート・ジャーナル（WSJ）が確認した文書で明らかになった。, ミスラ氏の狙いは、日本の資産家でソフトバンク創業者の孫正義氏の右腕になるチャンスを手に入れることにあった。孫氏はIT（情報技術）業界に数十億ドルを手広く投資し、配車大手ウーバー・テクノロジーズなどの急成長スタートアップ企業に資金を提供。最近ではシェアオフィス運営大手ウィーワークに対する巨額の出資で大きくつまずいたが、そうした投資に一役買ったのがミスラ氏だ。ソフトバンクグループは通信会社や半導体設計会社、ロボットメーカーなど既に多様な企業を傘下に収めているが、ビジョン・ファンドはそれをさらに拡大する後押しをした。, ミスラ氏が標的にしたのは、かつて孫氏の後継者として最高経営責任者（CEO）職を引き継ぐと目されていたニケシュ・アローラ氏と、大型買収で孫氏と密接に協力するようになっていたアローラ氏の補佐役を務めていたアロック・サーマ氏だ。アローラ氏は16年、サーマ氏は昨年4月にソフトバンクを去った。, ミスラ氏の広報担当者は「これは一連のデマが含まれる古い申し立てであり、絶えず否定されている」とし、「ミスラ氏は元同僚に対する妨害工作を企ててはいない」と述べた。, ソフトバンクの広報担当者は「われわれは数年間にわたり、ソフトバンクグループや特定の元従業員に対するデマ工作について、その首謀者を特定するために調査をしてきた。ソフトバンクはWSJの推論についても確認を行う」と述べた。, ミスラ氏の過去を知る複数の人物によると、同氏は計画を実行するにあたり、民間諜報（ちょうほう）員やハッカーと仕事をしたことのあるイタリア人ビジネスマン、アレッサンドロ・ベネデッティ氏と組んだ。15年初め、ミスラ氏はベネデッティ氏に50万ドルを支払った。ミスラ氏が送信した電子メールや支払い指示について知る複数の人物の話で明らかになった。複数の人物によると、ミスラ氏またはベネデッティ氏はさらに数百万ドルが支払われると提携者らに語っていた。, ミスラ氏の広報担当者は、同氏がいかなる工作にもカネを支払っておらず、50万ドルは石油投資のための送金だったと説明していると述べた。, 事情を知る複数の人物によると、ベネデッティ氏は今、約束されたと思っていた見返りが得られなかったことに腹を立てている。ベネデッティ氏は、ミスラ氏が自分をロンドンのビジョン・ファンドの上級幹部に起用すると期待していたが、これまで何の職務も与えられていない。, ソフトバンク時代のアローラとサーマ両氏への批判の裏に何があったかについては、長い間、謎に包まれていた。株主が公開書簡を通じて両氏の事業取引の調査をソフトバンクに求めたり、ジャーナリストが両氏の個人的な銀行取引記録のスクリーンショットを受け取ったりした。両氏に関する申立書が米国とインドの金融規制当局に提出されたこともあった。両氏は一切の不正行為を否定している。, WSJは17年5月、両氏に対する妨害工作について報じた。約1年後、続報でベネデッティ氏の関与を明らかにした。それによると、ソフトバンクはシャーマン・アンド・スターリング法律事務所に、妨害工作とベネデッティ氏がソフトバンク内部の関係者と通じていた可能性について調査の指揮を執るよう依頼した。ソフトバンクは19年に調査を打ち切ったが、問題の真相は突き止められなかった。, 一方、ソフトバンクのミスラ氏のグループの仕事を請け負うポール・ワイス・リフキンド・ワートン・ギャリソン法律事務所は18年初旬、私立探偵を雇った。同探偵は妨害工作について、恐らくソフトバンクが投資した企業によるものだとWSJ記者に語った。WSJはその裏付けがとれなかったため、報じなかった。, この記事は、ミスラ氏またはベネデッティ氏に近い人物を含め、妨害工作について知る複数の人物への取材とミスラ氏が情報や資金を提供していたことを示す文書に基づいている。, ベネデッティ氏はコメントを差し控えた。同氏の弁護士は2年前、ベネデッティ氏がソフトバンク幹部を標的にした「いかなる工作を指示したことも、それに関与したことも」否定していると述べた。, 妨害工作は、ミスラ氏がソフトバンクに来てわずか数カ月後の15年1月に具体化し始めた。孫氏はソフトバンクの財務を円滑化する役割にドイツ銀行やUBSグループで幹部を務めた経験を持つ同氏を雇った。, ミスラ氏とアローラ氏はしばしば互いの神経を逆なでした。アローラ氏は率直で時に周囲をいら立たせることがあった。サンフランシスコを拠点に東京を頻繁に訪れていた同氏は急速に権力基盤を固め、長年主導権を握ってきた日本人幹部らはそれを快くは思わなかった。, ロンドンにいたミスラ氏は、ソフトバンク傘下の通信会社スプリントのオフィスから業務を取り仕切り、中心的な意思決定者とは遠く離れた場所にいた。アローラ氏は、ミスラ氏が最初に推進した案件の1つだったインドの娯楽会社への出資提案に反対した。, ミスラとベネデッティ両氏の知り合いだったベルトラン・デ・パリエールという名のフランス人銀行家がこの2人を引き合わせたと、この出来事について知る複数の人物が明らかにした。同人物らによると、両氏は15年初旬にロンドンで会い、ベネデッティ氏はアローラ氏のソフトバンクでの立場を弱体化させる取り組みに加担することに即座に同意した。, ベネデッティ氏はミスラ氏に、この計画について連絡を取るための専用の携帯電話を渡し、2人はロンドンのブルガリホテルで時々会ったという。, ベネデッティ氏とその提携者の協議について知る複数の人物によると、ベネデッティ氏にどのような見返りが与えられるかはあいまいなままだったが、同氏はミスラ氏がソフトバンクで得ている収入の一部を分け前として受け取ることができ、アローラ氏が権力を失えば、自分がソフトバンクの幹部に起用される可能性があるとの印象を持つようになっていた。, WSJが確認した文書によると、ミスラ氏は15年4月、英銀大手スタンダードチャータードの自分の口座から50万ドルを英領バージン諸島にあるベネデッティ氏が支配権を持つ会社Barkmere Groupに送金した。この送金について知る複数の人物によると、これは妨害工作の初期経費だった。, ベネデッティ氏は同月、いわゆる「ハニートラップ」を仕掛けるチームを東京に送り込んだ。この取り組みについて知る複数の人物によると、1人または複数の女性にアローラ氏を誘惑させ、カメラを設置したホテルの部屋に連れ込ませる計画だった。, ちょうどその頃、ベネデッティ氏はアローラ、サーマ両氏の身辺調査を行い、その結果をメディアで拡散させるため、民間情報会社K2インテリジェンスと契約したことが、メールやこの経緯を知る関係者の話からわかる。同氏はさらに、スイスで情報工作活動を手がけるニコラス・ジャナコプーロス氏を作戦のメンバーに加えた。, WSJが確認したやり取りによると、ジャナコプーロス氏は報道関係者に対し、アローラ、サーマ両氏の個人的な銀行取引記録やメールなどのスクリーンショットを広く配布した。ジャナコプーロス氏はコメントの求めに応じなかった。, K2は英PR会社パワースコート・グループを使い、K2の調査結果やベネデッティ氏から提供された情報などをメディアで公表しようと画策した。彼らがアローラ氏に言及する際、コードネームの「ミスターウエスト」を使うことが多かった。, 15年9月、ジャナコプーロス氏（通称・ニコ）はあるフリーランス記者に連絡し、アローラ氏がまとめようとした通信企業に関する取引に問題があるという話を売り込んだ。マーク・ホリンズワース記者は英紙インディペンデントにこの記事を持ち込んだ。メールの内容からして、記事が掲載されれば、ホリンズワース記者は報酬を受け取る手はずだったとみられる。, 「インディペンデントはクオリティーペーパーではない。だから成功報酬にしようとニコに頼んだ」。当時この工作に関わるK2従業員だったデービッド・ロバートソン氏は複数の人に宛てたメールでこう述べている。, インディペンデント紙はこの記事を15年10月に掲載した。ホリンズワース記者は自分が成功報酬を受け取ったという見方は「全くの偽りだ」と述べた。, インディペンデント紙の広報担当者は、ジャーナリストが「適用されるあらゆる賄賂・汚職関連の法規」を守ることを期待していると述べた。, K2の広報担当者は、依頼主や依頼された問題について語ることはないと述べた。パワースコートのCEOも同じことを述べた。, ソフトバンク社内の反応について知る関係者によると、同社はこの記事や関連する報道をおおむね「雑音」とみなしていた。ベネデッティ氏は15年11月には新たな取り組みに乗り出していた。株主の立場を利用した工作だ。メールによると、同氏はサスマン・ゴドフリー法律事務所に対し、ソフトバンクやアローラ氏などに要求を行う投資家の代理人を務めてほしいと依頼した。, 同法律事務所はこの仕事を断った。そこでベネデッティ氏は、ボイス・シラー・アンド・フレクスナー法律事務所に頼むことにした。この出来事をよく知る関係者によると、ベネデッティ氏はジャナコプーロス氏を要求の背後にいる名目上の株主にした上で、自分も緊密な関与を続けた。, 16年1月、ボイス・シラーの弁護士がアローラ氏のインド新興企業への投資に疑問を呈し、利益相反の疑いについて調査を求める公式書簡を送った。それによると、アローラ氏の「過去の行為からも、同氏が上級幹部として雇われている会社の利益よりも、自分の個人的利益――および自分のパートナーの利益――を優先していることが分かる」と述べている。, 16年を通じてボイス・シラーやそれを引き継いた別の法律事務所からさらに多くの書簡が続いた。これを受け、ソフトバンクの取締役会はアローラ氏の調査に着手した。だがこうした疑いは事実でないことが判明した。やがて、批判的な株主の書簡はサーマ氏も標的にし始めた。, 16年6月、アローラ氏は突如ソフトバンクを辞めた。孫氏がCEOを譲らない考えだとわかり、そう決断したと本人は語った。投資に関して両氏の意見は食い違うようになっていたと、社内事情をよく知る複数の関係者は明かす。, ベネデッティ氏はこの辞任を、自らの戦略が正しかったことの証しだと考え、ミスラ氏が取引の報酬や仕事のポストを与えてくれるものと期待した。当時、仲間と交わした会話を知る複数の関係者はこう話す。, この関係者らによると、ベネデッティ氏は、ミスラ氏が権力への道を邪魔する新たな障害としてサーマ氏を捉え始めたことにいら立っていた。サーマ氏は16年7月、孫氏が進めた英半導体設計のARMホールディングスの243億ポンドの買収交渉を手助けし、社内で昇格した。, ミスラ氏は16年半ばには計画をほぼ諦めかけ、自らソフトバンクを去るつもりだった。アローラ氏が辞任する直前のことだ。その後、計画中の巨大投資ファンド「ビジョン・ファンド」を巡る議論が盛り上がった。ソフトバンクは16年10月にこのファンドを発表。ミスラ氏はその中心にいた。同氏はプロジェクトを監督する責任者に指名された。, サーマ氏は横やりを入れ、ビジョン・ファンドに借り入れを加えるミスラ氏の戦略に疑問を呈した。するとジャナコプーロス氏は再び動き出し、相次いで書簡を送りつけた。一部はビジョン・ファンドの投資家に直接送られた。, それに加え、ミスラ氏はインドの2人の実業家に、サーマ氏に関する苦情申し立てを政府当局に行うよう要請したと、このやり取りを知る複数の関係者は話す。, ビジョン・ファンドへの出資を検討していた投資家たちは17年春、サーマ氏に関する疑問をソフトバンクに突きつけ（WSJが以前報じた通り）、しばらくの間、サーマ氏はビジョン・ファンドへの関与を控えざるを得なかった。, ミスラ氏の指揮の下、ビジョン・ファンドは間もなく派手に資金を投じ始めた。人工知能（AI）や輸送、不動産、医療分野の数十社の新興企業に対し、一度に5億～30億ドルを投資した。, ミスラ氏はベネデッティ氏を何らかの取引や雇用に結びつけるチャンスを作ろうと努めた。17年6月のメールでは、欧州や中東に分厚い人脈を持つ元シティグループのバンカー、マイケル・クライン氏にベネデッティ氏を紹介している。その後まもなく、ソフトバンクが米配車大手ウーバー・テクノロジーズの株式購入やその他の案件を検討する際の助言役として、ミスラ氏が同社に連れてきたのがクライン氏だった。最終的に600万ドルの手数料が同氏に支払われた。, 「マイケル（・クライン）、明日会えるのを楽しみにしている。私はあなたをベネデッティ氏にパートナーとして紹介したい」。ミスラ氏はこう記している。, ミスラ氏は後に、クライン氏が経営するM・クライン社の欧州での代表としてベネデッティ氏を採用するよう促したと、このやり取りを知る複数の関係者は言う。17年11月、3人はスイス・チューリッヒの高級ホテル「ボー・オー・ラック」で会った。ベネデッティ氏は一連の通信企業買収をクライン氏に持ちかけた。さらに自らの息子にもビジネスの人脈や助言を提供してくれないかとクライン氏に頼んだ。, 「M・クライン社はアレッサンドロ・ベネデッティとビジネス関係を持ったり、金融取引を行ったりしたことは一度もない」。クライン氏の広報担当者はこう述べた。, ベネデッティ氏は自分が不当な扱いを受けたと感じている。ここ数カ月、同氏とミスラ氏の関係は一段と悪化した。ベネデッティ氏の関係者によれば、ベネデッティ氏は、ミスラ氏がソフトバンク社内のライバルを弱体化させる計画を詳しく述べる会話を録音したと周囲に語っている。, Copyright ©2020 Dow Jones & Company, Inc. All Rights Reserved. ラジーブ・ミスラ. （ブルームバーグ）： 新型コロナウイルスのパンデミック（世界的大流行）が世界経済を追い込む前の3月上旬、ソフトバンクグループの孫正義社長は1000億ドル（約10兆8000億円）規模のビジョン・ファンドを統括するラジーブ・ミスラ氏に敬意を表した。 https://jp.wsj.com/articles/SB10057081603234524024204586229912485957684 副社長執行役員. ホークスで大番頭に学ぶ 結果に耐えうる仕事を. ミスラ氏は30日、サウジアラビアのリヤドで開かれた「未来投資イニシアチブ（FII）」で、「1号ファンドの投資ポートフォリオで86社抱えている。 ソフトバンク｢10兆円ファンド｣の運用責任者ラジーブ・ミスラ氏は、80億ドル（約8800億円）の出資を受け入れるようウーバーの取締役会や株主を説得することに個人的に6カ月を費やしたと明らかにした。 （ブルームバーグ）： 新型コロナウイルスのパンデミック（世界的大流行）が世界経済を追い込む前の3月上旬、ソフトバンクグループの孫正義社長は1000億ドル（約10兆8000億円）規模のビジョン・ファンドを統括するラジーブ・ミスラ氏に敬意を表した。 ラジーブ・ミスラ（Rajeev Misra、1962年 - ）はアメリカ合衆国の実業家。ソフトバンクグループの米国戦略子会社Softbank Internet and Media, Inc.(SIMI)の戦略的ファイナンス責任者。ソフトバンク・ビジョン・ファンド設立のプロジェクトを主導。 コリン・ファン（Colin Fan、1973年 - ）はアメリカ合衆国の実業家。 かつてはドイツ銀行でアンシュー・ジェインやラジーブ・ミスラの下で活躍した。 現在はソフトバンクグループのソフトバンク・ビジョン・ファンドのディレクターをつとめる。. News Corp is a global, diversified media and information services company focused on creating and distributing authoritative and engaging content and other products and services. 経歴 []. 略歴 . News Corp is a global, diversified media and information services company focused on creating and distributing authoritative and engaging content and other products and services. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8, Copyright 2021 Dow Jones & Company, Inc. All Rights Reserved, 本サービスが提供する記事及びその他保護可能な知的財産（以下、「本コンテンツ」とする）は、弊社もしくはニュース提供会社の財産であり、著作権及びその他の知的財産法で保護されています。個人利用の目的で、本サービスから入手した記事、もしくは記事の一部を電子媒体以外方法でコピーして数名に無料で配布することは構いませんが、本サービスと同じ形式で著作権及びその他の知的財産権に関する表示を記載すること、出典･典拠及び「ウォール・ストリート・ジャーナル日本版が使用することを許諾します」もしくは「バロンズ・オンラインが使用することを許諾します」という表現を適宜含めなければなりません。, 記者会見で話すソフトバンクの孫正義CEO。背後のスクリーンに映るのはラジーブ・ミスラ氏（2014年、東京）. ラジーブ・ミスラ. 経歴. https://jp.wsj.com/articles/SB10695361464309183322404585645543958547772 SGBのラジーブ・ミスラ副社長。ビジョン・ファンドを統括する。（米カリフォルニア州で） (Bloomberg） ミスラ氏は、ドイツ銀行の債券取引部門の責任者などを経て14年11月にSBGに加わり、17年5月からSVFの最高経営責任者を務めている。SBGの事情に詳しいある金融関係者はミスラ氏につい …
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